OKR
讓策略不只停在簡報上。將目標、成果與日常行動清楚對齊，讓每個人知道努力的方向。
01
把策略化為可衡量成果
以目標與關鍵成果建立清楚焦點，讓優先順序不再模糊。
02
連結個人與團隊方向
看見彼此目標的關聯，減少各自努力卻無法匯聚的落差。
03
持續檢視與調整
定期更新進度與阻礙，讓資源調度與決策更及時。
實際使用情境
公司訂了年度策略，但到各部門執行時，常常變成各做各的。Lark OKR 可以把公司目標、部門目標與個人關鍵結果串起來，讓每個人知道自己的工作如何影響整體方向。主管能定期檢視進度，團隊也能在同一個系統中看到對齊關係。OKR 不只是績效表單，而是把策略翻譯成日常工作的管理方法。
產品畫面
常見問題
Lark OKR 適合導入到全公司嗎？
適合需要讓公司、部門與個人目標更透明對齊的組織。
OKR 可以追蹤進度嗎？
可以追蹤目標與關鍵結果的進度，讓管理者更容易掌握策略落地情況。
OKR 和一般 KPI 有什麼不同？
KPI 偏指標管理，OKR 更強調方向、對齊與關鍵成果，適合推動跨部門目標。
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